prosto-accounting.ru

Август 2025 - Наст. вр. (9+ месяцев)Product Owner / Product Manager

В процессе управления собственным бизнесом и работы в МСБ выявил системную проблему: существующие решения онлайн-бухгалтерии не обеспечивают достаточный уровень автоматизации и требуют постоянного ручного ведения учета или привлечения бухгалтера.

Провел конкурентный анализ и custdev-интервью с предпринимателями, подтвердив отсутствие решений, закрывающих задачу "автоматизированной бухгалтерии" и спрос на такие решения (среди 70% опрошенных). Разработал функциональную архитектуру системы (с user stories, acceptance criteria, edge cases и описанием бизнес-логики), руководил командой разработки, разработал тарифную стратегию, запустил продукт с минимальным рекламным бюджетом и привлек 40+ активных пользователей за 20 дней с конверсией с пробного периода в покупку 90%.

Уникальные фичи продукта:

1. Полностью автономное ведение КУДиР

Проблема: пользователи вручную заносят и сортируют операции, тратя часы и допуская ошибки (54 % опрошенных)

Решение: реализована автоматическая загрузка и классификация всех операций через банковские и API-интеграции с системой автоматических фильтров

Результат: ведение учета становится полностью автоматическим после первичной настройки

2. Учет внебалансовых операций

Проблема: пользователи не видят реальной чистой прибыли из-за невозможности учета внебалансовых трат (70% опрошенных)

Решение: реализована система учета внебалансовых операций, автопереноса операций из КУДиР и калькуляции реальной прибыли

Результат: весь финансовый учет в одном месте, полное понимание финансового положения компании

3. Автоматический учет НДС 5% на УСН

Проблема: с 2025 года предприниматели на УСН столкнулись с необходимостью учета НДС, что фактически делает невозможным ведение учета без бухгалтера (85% начали работать с бухгалтером после 2025 года)

Решение: реализована автоматическая генерация Книги продаж на основе КУДиР

Ограничение: единственная ручная операция — ввод номера счета-фактуры (~8 минут в месяц)

Результат: пользователь может вести учет НДС без профессиональных знаний

4. Формирование и сдача отчетности в ФНС

Проблема: подготовка и сдача налоговой отчетности требует от предпринимателей ручного формирования деклараций в сторонних программах, либо привлечения бухгалтера (35% опрошенных сдают отчетность самостоятельно)

Решение: реализована система полностью автоматического формирования всех необходимых документов для сдачи в ФНС на основе данных учета с уведомлением пользователя о сроках сдачи отчетности

Результат: в базовом сценарии пользователю требуется только скачать готовые документы и отправить их в налоговую, без участия бухгалтера, сторонних программ и специальных знаний

Автоматизированная ERP-система для продажи электроники на маркетплейсах по модели дропшипинга

2024-2026 г. (1.5 года)Product Owner / Product Manager

Выявил проблему в собственном eCommerce-бизнесе: 95% бизнес-процессов выполнялись вручную, готовые решения не закрывали потребности бизнеса. Спроектировал и реализовал внутреннюю ERP-систему с Annual Incremental Profit 4,8 млн руб. Руководил разработкой продукта, и командами аналитики, frontend и backend разработки, разработал продуктовую концепцию, функциональную архитектуру системы, автоматизировал и стандартизировал все бизнес-процессы в организации.

Уникальные фичи продукта:

1. Автоматический парсинг баз данных поставщиков

Проблема: ручная работа с данными поставщиков (Excel, МойСклад, Telegram-каналы), постоянное обновление остатков и ручное формирование цен приводили к высокой операционной нагрузке и ошибкам в ценообразовании

Решение: реализовал систему автоматического сбора и обработки данных из всех источников с ежедневным обновлением каталога, категоризацией товаров и динамическим ценообразованием с учетом комиссий маркетплейса и бизнес-правил

Результат: сокращение ручных операций на ~2.5 часа в день, минимизация ошибок в ценообразовании, повышение стабильности и конкурентоспособности ассортимента

2. Внедрение ролевой модели с 2 уровнями доступа

Проблема: операционные задачи требовали ручной передачи данных сотрудникам из-за невозможности предоставить доступ к кабинету маркетплейса без раскрытия финансовой информации

Решение: внедрил ролевую модель доступа (управленческий / операционный уровни) с ограничением данных по функциям пользователя

Результат: исключены риски утечки коммерческих данных, стандартизирован операционный процесс, нагрузка на руководителя сокращена на 30 минут в день

3. Полная финансовая аналитика и unit-экономика

Проблема: ручной расчет unit-экономики через Excel-отчеты маркетплейсов и разрозненные данные (закупка, логистика, комиссии) занимал много времени и приводил к ошибкам

Решение: автоматизировал расчет unit-экономики на уровне заказа с учетом комиссий и доп. расходов через API. Система формирует P&L в разрезе заказов, дней, недель и месяцев

Результат: сокращение ошибок в финансовых расчетах до минимума, сокращение ручных операций на ~5 часов в неделю, прозрачная маржинальность в режиме реального времени